«Πείτε μας ποιο μοντέλο θέλετε να εφαρμόσουμε. Το γερμανικό; το γαλλικό, το σουηδικό; Δώστε μας και το ελάχιστο αριθμό προσωπικού και πιστώσεων και αφήστε μας να λειτουργήσουμε… Αλλά, δεν μπορεί να λειτουργήσει νοσοκομείο με την χειρουργική κλινική σε καθημερινή εφημερία με δυο γιατρούς…ούτε το καρδιολογικό με τόσες ελλείψεις, με τεράστια κενά στα εργαστήρια, στην παιδιατρική…»
Δεν είναι η πρώτη φορά που τα γράφει ή τα λέει στις υπερκείμενες αρχές και στο υπουργείο υγείας ο Διοικητής του Νοσοκομείου Κιλκίς Γρηγόρης Χατζησάββας. Επανειλημμένα επέστησε την προσοχή της πολιτικής ηγεσίας στα τεράστια κενά και ελλείψεις στο ίδρυμα. Αλλά ανταπόκριση δεν υπήρξε. Και από την περασμένη εβδομάδα ο κ. Χατζησάββας υπέβαλε την παραίτησή του σε ένδειξη διαμαρτυρίας.
«Δεν αποδέχτηκα την τοποθέτησή μου επειδή ήθελα να κάνω καριέρα διοικητή. Πίστεψα ότι θα μπορούσα να προσφέρω και να είμαι χρήσιμος. Αφιερώθηκα με όλες τις δυνάμεις μου και με τη βοήθεια του προσωπικού, πολλών γιατρών καταφέραμε να διατηρήσουμε σε καλή σχετική κατάσταση τη λειτουργία του ιδρύματος. Αλλά δεν πάει παραπέρα… Τα προβλήματα δεν λύνονται μόνο με τον πατριωτισμό των εργαζομένων»  δήλωσε ο κ. Χατζησάββας αναφερόμενος στα αίτια της παραίτησής του.
Και κάπως έτσι διευρύνεται  μια μακριά αλυσίδα διοικητών που είτε διορίζονται είτε παύονται με το Νοσοκομείο Κιλκίς όμως να έχει λάβει μια καθοδική τροχιά, και έμμεσα μάλιστα να μπαίνει σε περιπέτειες καθώς εντάσσεται  σε λίστες με τη χαμηλότερη πληρότητα (41%)
Αλλά με τόσες νευραλγικές κλινικές σε υπολειτουργία λόγω έλλειψης γιατρών πως μπορεί να έχει ένα νοσοκομείο μεγαλύτερη πληρότητα;